Action speaks louder than words

I morse såg jag på TV en valslogan från Magdalena Andersson "Tillsammans gör vi Sverige bättre". Mindes då Anna Kindberg Batras svar på så många frågor när hon var ny partiledare för moderaterna "Sverige kan bättre". Undrade lite hur detta budskap ska uppfattas - få till en vikänsla? La därför ut en fråga på Facebook. Fick flera bra kommentarer. En var från den alltid kloka Merit Wager. Hennes svar - Den enda slogan jag skulle lyssna på är "Action speaks louder than words".

Corporate bullshit

Mina tankar gick sedan till gårdagen då ett antal konsulter som samarbetar inom företaget Cordevo hade möte på Kastellholmen för att utvärdera vad vi kan göra tillsammans. Ämnet var ledarskap och affärsutveckling i den föränderliga värld vi upplever där ord som distansarbete, fysiskt närvaro, digitalisering, hållbarhet, värdegrund, agila arbetssätt, varumärken mm används flitigt. (Under promenaden till kastellet lyssnade jag på P1, som jag för övrigt nästan alltid gör, där man recenserade en bok om olika termer som ofta används i samband med bl a affärsutveckling. Ordet "agila" nämndes som ett av de vanligaste).

Samtalet mellan oss igår handlade bland annat om hur vi ska undvika att använda tomma ord, utan fokusera på att ge dem ett användbart, trovärdigt innehåll. En bra start. Fortsättning följer.

Mitt förhållningssätt till ord

Ord är för mig viktiga. Tänker mig oftast noga för innan jag väljer ett ord. Det ska uttrycka det jag verkligen vill säga. Jag vet ju vad alla ord jag citerar i stycket ovan betyder, men känner hur jag spjärnar emot när de används utan att de sätts in i ett konkret sammanhang.

Så om någon säger "för mig är det viktigt med värderingar" så vill jag veta

Säger någon "för mig är hållbarhetsarbetet viktigast" så vill jag veta

Säger någon "värdet ligger i varumärket" så vill jag veta

Coaching

Själv arbetar jag med coaching, individuellt och i grupp. Det visar sig att många gör just det, men på olika sätt. En del lyssnar och ställer frågor utan att egentligen ge några råd, andra verkar mest se det som en utbildning där man har fokus på att "berätta hur man gör". Så om du är intresserad av en coach så tänk efter vad du behöver och ställ frågor om arbetssättet.

Min metod

Jag är helt koncentrerad på den situation som min kund befinner sig i. Ställer frågor om förväntningar på vårt samarbete, nulägesanalysen, samtal om drömmar och tankar kring framtiden/mål, fokus på "att göra" ett antal saker till nästa gång för att sedan utvärdera, justera och gå vidare. Handling är viktigt. Jag ställer frågor, uppmuntrar min kund att formulera sig men berättar även om mina egna erfarenheter. Det senare är en viktig del av min coaching då just det faktum att jag varit där själv är min edge, min usp.

Dagens slutsats

Köp inte orden. Be om en förklaring, konkretisering, exemplifiering, egen erfarenhet. Om du inte får detta så leta rätt på någon annan konsult som vet varför de föreslår olika sätt att utveckla sig själv, medarbetare och organisation.

Ser fram emot dina kommentarer!

Se vad jag erbjuder tillsammans med Hammer & Hanborg. Hör av dig så kan vi se om det är något för dig.

Klicka här

Lyssna till mitt anförande om företagande inför ett affärsnätverk.

Jag talar om

  1. Vikten av din egen drivkraft och ambition
  2. Kunder och kunders beteende avgörande
  3. Intäkter, finansiering, kapital
  4. Val av organisationsform
  5. Be om hjälp - hur gör jag

Ge mig gärna dina reflektioner kring detta

När jag fyllde år i slutet av december förra året så publicerades denna artikel - med olika rubriker - i bla Dagens Nyheter, Göteborgsposten, Sydsvenska Dagbladet, Blekinge Läns tidning, Sydöstran. Artikeln och bilderna kommer från TT.

Ni som inte läst den kan nu ta del av den här.

En företagare är - enligt Wikipedia "en person som är anställd av sig själv som enskild näringsidkare eller anställd i ett bolag som hon eller han äger. Många företagsledare är inte företagare utan anställda tjänstemän, utan det personliga ansvar som följer med Företagande".

En entreprenör är enligt samma Wikipedia " en person som tar en idé för en vara eller tjänst, reflekterar över risker och möjligheter, samlar ihop resurser, planerar och implementerar idén. Entreprenör är också nära sammanlänkat till begreppet innovation."

En entreprenör beskrivs således som en person som hanterar en process och en företagare är någon som anställer. Självklart blir denna jämförelse av beskrivningar aningen hårddragen, men säger ändå någonting.

Betyder orden något?

Min man, som var revisor under 70-talet brukar berätta om hur många då betraktade företagare som en person som försökte undandra sig skatt. Som revisor fick han stundom höra att hans uppdrag var att hjälpa företag med just detta. Den inställningen är ju inte helt borta, men dominerar numera inte på något sätt.

När jag började arbeta med företagarfrågor under 80-talet så upplevde jag ett mer positivt intresse, åtminstone kring behovet av export. Men det handlade ju då mest om de större industriföretagen. Men - det var under samma tid som näringslivet slog sig samman för att värna om ägandet när förslaget kom om att de fackliga organisationerna skulle bilda löntagarfonder för att överta delar av det privata näringslivet. Finns många som fortfarande minns och "firar" den 4 oktober 1983 - datumet för den stora demonstrationen.

Under slutet av 90-talet tillsattes den sk "småföretagardelegationen" för att "undanröja onödiga hinder för etablering och tillväxt i småföretag". Detta var ett avstamp för att uppmärksamma de mindre företagen. De förslag som då kom fram var en politisk fråga som pyrde, även om det kanske inte hände så mycket. Själv har jag arbetat intensivt med detta under flera perioder i mitt liv, som chef för den näringspolitiska enheten på Näringsdepartement, på det nybildade Svenskt Näringsliv och som VD på Företagarna. Min insats blev mycket fokuserad på att framställa att bakom varje företag finns en människa, som har en idé, startar ett företag, tar personliga ekonomiska risker, arbetar mer än de flesta, anställer och möjliggör därmed för andra människor att få ett arbete men får mycket liten uppmärksamhet och uppskattning. Företag - kan bli anonymt, men en företagare är en människa.

Kanske var det därför jag - och flera med mig - började använda ordet entreprenör. Visserligen förde det på den tiden tankarna till vägarbetare, någon som bygger eller kör en grävskopa, men ordet ändrade betydelse till det som jag beskrev i början av denna text. - nämligen en innovativ företagare.

Nåväl - under 80- 90-talet hade vi haft en period av avreglering och vi fick it-hausse, börsuppgångar, finansieringsboom och - entreprenörer.

Ordet hypade - och antalet som ville bli entreprenörer bara ökade - och där är vi fortfarande.

Vad hände med företagaren?

Jag älskar riktiga entreprenörer. Dock finns det ett antal som försöker ta genvägar, som inte förstår allt det arbete som krävs för att lyckas. Men alla de förebilder som vi nu har kan inte nog prisas.

Men vad hände med småföretagaren, den som driver allt det där som vi inte kan leva utan, affärsinnehavaren, tvätten, skomakaren restaurangen, gymmet, it-konsulten, fönsterputsaren...... Jag kan fortsätta i all oändlighet. Gå bara ut på gatan och titta längs trottoaren. Hur skulle gatan se ut utan alla de företag som ligger där. Tyvärr är det idag många som tvingats till begränsade öppettider, nedläggning, permittering av medarbetare mm. Det får mig att känna sorg. Är det någon som tror att dessa företagare inte innoverar och tänker nytt? Är det egentligen någon skillnad mellan en entreprenör och en företagare? Vad tycker ni?

Låt oss tillsammans hylla entreprenören - och företagaren

Vi kan väl alla enas om hur viktiga de är, oavsett vad de kallas. Vill dock gärna framåt ge även den "vanlige" företagaren lite mer uppmärksamhet. Så häng med.

REFERENSER

"Du har tydligt inför alla möten lyssnat in vad jag behövt hjälp med och sedan tydligt strukturerat gått igenom de punkterna under våra sessioner och sedan direkt efter följt upp med en summering och nästa steg. Dessa sessioner har verkligen underlättat för mig i min roll som styrelseordförande och gett mig större självförtroende. Jag har känt en trygghet att öppet kunna ta upp alla mina frågor och funderingar och hur man ska hantera olika situationer. Jag har också känt att inga frågor har varit dumma. Jag upplever att du alltid är påläst inför våra möten vilket gör dem effektiva. Jag kan varmt rekommendera dig och du var värd varenda krona!"
- Elif Schmidt Styrelseordförande Solideq Group, VD Oxceed

REFERENSER

"Du har tydligt inför alla möten lyssnat in vad jag behövt hjälp med och sedan tydligt strukturerat gått igenom de punkterna under våra sessioner och sedan direkt efter följt upp med en summering och nästa steg. Dessa sessioner har verkligen underlättat för mig i min roll som styrelseordförande och gett mig större självförtroende. Jag har känt en trygghet att öppet kunna ta upp alla mina frågor och funderingar och hur man ska hantera olika situationer. Jag har också känt att inga frågor har varit dumma. Jag upplever att du alltid är påläst inför våra möten vilket gör dem effektiva. Jag kan varmt rekommendera dig och du var värd varenda krona!"
- Elif Schmidt Styrelseordförande Solideq Group, VD Oxceed

KONTAKTA MIG

Gunvor Engström AB

ANSLUT MIG

© 2022 Gunvor Engström AB. All Rights Reserved. Site built by: Pete Kremer - PK Solutions

Anslut mig: