Jeanette Smårs och jag träffades i onsdags och talade om vad jag gör och vill göra. Lyssna gärna

Brukar du leta i dina bokhyllor efter gamla böcker? Jag gör det då och då, särskilt när jag kommer till mitt landställe. Där finns en otrolig blandning av mina gamla barnböcker, trädgårdsböcker av olika slag, Frödings samlade verk, deckare, memoarer ... you name it. Och så en hel del om personlig utveckling, psykologi, filosofi. Plötslig dyker det upp en bok av Anders Engquist från 1989 med titeln "Att växa som vuxen - Nya perspektiv på dig själv och andra". Jag vet att jag köpte den efter ett tips från en man som gjorde någon slags test på mig i samband med att jag tillträdde ett jobb. Titeln tilltalade mig redan då. Och den gör det än mer idag. På något sätt så blir det där med att växa och utvecklas nästan viktigare med åren. När man är ung verkar det så självklart.

Vad menas med självförverkligande?

Självklart har vi alla läst och funderat kring Maslows behovstrappa. Högst på den trappan ligger självförverkligande. Med det menar han att tillfredsställa sin nyfikenhet, behovet av att utforska och strävan efter att utnyttja sin kapacitet maximalt. Hur gör man då det? Alla har väl sin metod. Min har varit att nyfiket testa olika roller, olika miljöer, gå ut på plankan och se vad som funkar. Och vad som inte funkar. Ibland har jag överraskat mig själv med allt jag faktiskt klarar och är bra på. Ibland har jag undrat över hur jag kan vara så korkad så att jag upprepar sådant jag vet att jag inte gillar eller passar för.

När jag överraskade mig själv positivt

Ett av de bästa stegen jag tagit - och här handlar det om mitt yrkesliv - var när jag bara sa upp mig från Utrikesdepartementet, som egentligen var hur spännande som helst, för att bli VD för en "tankesmedja" som egentligen knappt fanns. En tankesmedja som skulle etablera ordet Tjänsteföretag, ändra på regelverk för att passa "människoföretag", hitta nya filosofier för företagsutveckling och ge mig möjlighet att träffa de tyngsta ledarna i världen, bla för Citigroup, American Express, AIG, VISA. Jag som egentligen "bara" var en duktig handläggare på UD, skulle plötsligt umgås med Sveriges främsta företagsledare, sälja medlemskap, ut och hålla föredrag, opinionsbilda, framträda i media och sköta ett företag med allt vad det innebär. Jag gjorde det, och gjorde det bra. Jag har aldrig lärt mig så mycket och jag fick en helt ny inriktning på min karriär. Jag fick frågan då, minns jag, hur jag vågade går till något så osäkert. Jag förstod knappt frågan.

Vid något annat tillfälle ska jag berätta om när jag gjorde något jag inte borde gjort .

Våga utmana dig själv - men ta gärna hjälp av någon

Det är aldrig för tidigt, inte heller för sent, att testa sina gränser. Vad vågar du göra, vad kan du göra? Pröva, utvärdera och pröva igen! Fortsätt växa även som vuxen.

Bilden ovan av mig tycker jag visar att jag redan som liten hade aptit på livet och en viss målmedvetenhet.

På eftermiddagen den 16 mars var jag på Läkarhuset vid Odenplan för att röntga min handled. Sedan dess har jag nästan helt undvikit fysiska möten, med några undantag under senare tid. Trots detta var det länge sedan jag var så fylld av energi och känt mig så effektiv. Jag försöker verkligen förstå hur detta energitillskott kom till mig.

Självklart orolig, men....

Det är inte så att jag inte tar Covid19 på allvar. Tvärtom. Jag har otrolig respekt för det experterna säger och vi - min man och jag - försöker leva efter de råd som ges. Vi känner ju oss så på hugget, pigga och vältränade, men vi inser att vi inte är purunga och min man har dessutom lite högt blodtryck som vi måste ta med i beräkningen. Vi umgås med barn och barnbarn via digitala medier. I början fick jag sms från min dotter varje dag där hon försäkrade sig om att vi mådde bra och inte negligerade experternas råd. Men vi känner oss inte isolerade, vi har varandra och ett ständigt pågående samtal. Vi äter gott och vi håller igång med träning och promenader. Vi har lyckan att kunna växla mellan Stockholms innerstad och vårt rofyllda fritidshus. Och vi arbetar på för fullt.

Arbetar för fullt, men på ett annat sätt

Under de senaste två månaderna har jag avslutat sådant som jag inte kände var meningsfullt, tänkt igenom vad jag vill fylla min tid med, jobbat om min hemsida, tagit på mig nya uppgifter som jag engagerat mig i och haft mängder med digitala möten. Något som jag verkligen tycker är meningsfullt är när jag har agerar som samtalspartner/samtalsledare, oavsett om det sker enskilt eller i grupp. Jag vet att samtalet tillför värde till dem som deltar. Jag har under den senaste tiden själv samtalat med en coach, och det är verkligen något som alla borde testa. Alla behöver någon att bolla sina tankar med och få utmanande frågor tillbaka. Jag vet att jag är ganska bra på att utmana mig själv, men inser att även jag kan smita undan om det känns för jobbigt.

Tre personer får ett kostnadsfritt testsamtal med mig

Boka in ett femtonminuters samtal med mig på min hemsida. Planera ett samtal. Berätta vad du vill tala om. Om vi känner att det kan bli meningsfullt så bjuder jag dig och två ytterligare personer (var och en för sig) på ett testsamtal. Därefter kan du utvärdera om det finns anledning att fortsätta. Gör något meningsfullt av den här tiden.

Energin kommer av

att du använder dig av tiden du har till något som känns framåtriktat och meningsfullt. Passa på att göra de förändringar du länge velat göra. Ta kontakt med personer du gillar, även om du inte träffat dem på ett tag - eller kanske bara velat träffa dem. Du får bara positiv respons. Gör konkreta planer, pricka av. Boka av och boka nytt.

För några veckor sedan genomförde jag en digitalkurs om lärande. De som undervisade var de förnämsta forskarna på området. Det är ju det bästa med online learning. Då jag bestämt mig för att utnyttja den här karantäntiden på bästa möjliga sätt så började jag med en utbildning i just lärande.

Två sorters sätt att tänka

Det finns två huvudsakliga tankeformer, antingen är du i "Focused mode" eller så i "Diffused mode". När du är i Focused mode så innebär det en koncentrerad inlärning inom områden där du känner dig ganska hemma. Du läser in fakta, lär dig hur saker och ting fungerar. Du behöver lugn och ro omkring dig. När du är mer avslappnad, kopplar av, tränar, helt enkelt gör något annat så hamnar du i Diffused Mode. Tankarna hoppar hit och dit och du får andra associationer. Det är ofta i de situationerna som de kreativa lösningarna kommer fram. Själv har jag alltid noterat att mycket faller på plats när jag t ex cyklar eller promenerar. Dock inte när jag hårdtränar för då går all koncentration till det.

Pomodoro

Francesco Cirillo utvecklade i slutet på 1980-talet den så kallade Pomodorotekniken. Den går ut på att man för att få till en effektiv inlärning ska arbeta koncentrerat i 25 minuter och sedan ta 5 minuters paus. På det sättet blandar man de båda tankemönstren, koncentrerat och diffust. Man löser problem genom att använda befintliga kunskaper som ligger nära till hands, men man ger också utrymme för andra idéer att dyka upp.

Tänk på att ge utrymme för kreativitet

Förutom att applicera Pomodoro, så lägg in träning som har visat sig vara ett av de viktigaste verktygen för att utveckla din hjärnkapacitet. Se till att du sover för det är då din hjärna sorterar och rensar ut. Utan sömn blir din hjärna ett fullständigt virrvarr. Hjärnceller utvecklas också bäst om du är i kreativa miljöer och med intressanta människor omkring dig.

Få kunskaperna att fastna

Ofta blir jag så inspirerad när jag lär mig något nytt, antingen genom att läsa eller lyssna. Men så ett tu tre är det borta. Hur var det nu det fungerade? Vad var det jag lärde mig egentligen? Bästa sättet att få det att stanna kvar är att berätta för någon vad du lärt dig, skriv ner det med egna ord, använd kunskaperna direkt och slutligen - repetera, repetera. Inte timmar i sträck, utan då och då med lite mellanrum. Gör det du lärt dig en dag, repetera nästa dag och nästa. Då skapas en struktur i hjärnan så att kunskaperna blir kvar.

Vad innebär det för dig som är i en ledarroll?

Inför en lärande miljö, både för fakatinlärning och för kreativt tänkande. Inred lokaler och arbetsmiljö med utgångspunkt ifrån detta. Ta pauser för eftertanke. Se till att omge dig med stimulerande människor, lär dig något nytt varje dag. Implementera och repetera!

Förundras ibland över att vissa människor bara "har det", de tar initiativ, de genomför, de marknadsför och de kommunicerar. Precis som man ska - helt intuitivt. Tänkte på det när jag under min Blekingetid träffade bröderna Fagerström, Anders och Mats. De bor i Björkeryd, en liten by norr om Karlskrona. De drömde om att skapa ett friluftsmuseum i skogen, visa hur man hanterar virket, traktorer, sågar mm. Sagt och gjort - de satte igång, sökte inga bidrag från någon, de arbetade och utvecklade. De initierade en särskild dag - Bruksmiljödagen - då man fick komma och titta på allt de byggt, serverade strömming och hembakt. Folk strömmade dit. Jag - som landshövding - fick äran att inviga och talade då på temat naturligt entreprenörskap. De bara var där och gjorde allt det där som många andra behöver extern uppmuntran och bidrag för att genomföra.

Veterankraft

Några gånger därefter har jag sett samma fenomen. Just i ögonblicket gäller det ett par som arbetar med trädgårdsarbete i projektet Veterankraft. De är alltså pensionärer, men vill fortsätta arbeta. De planerar tillsammans med oss om vad som ska göras, de utför med seriositet och kunnande, de kommunicerar både innan och efter utfört arbete. De är helt enkelt födda proffs.

Gäller dock inte alla

Andra man möter - som utger sig för att vara entreprenörer, erfarna professionella - men gör inget av det jag sett hos dem jag precis beskrivit. De slarvar, kan inte vad de utger sig för att kunna, kommunicerar aldrig och man lämnar relationen med irritation.

Sprid namnen

Har därför etablerat uttrycket "Born pros". Hur många sådana möter ni? Samla på dem och sprid deras namn

Boka en tid på min hemsida om du vill ha någon att tala med angående ditt företag. Första samtalet är till för att få kontakt och se om vi passar för varandra.

Gå in i en outvecklad bransch eller i kris

"Gå in i en outvecklad bransch, det är där du kan spela roll". Så sa min fd man när han gick in i direktreklambranschen på 80-talet. Och så rätt han hade. Han blev dr-guru i många år för att han var bättre än alla andra. Jag har ofta haft det som ledstjärna, inte baraatt gå in i outvecklade verksamheter, utan gå in i direkt kris. I kris kan du spela roll, få gehör för förändringar. Jag har gjort det flera gånger. Alla vill vara med i framgång, men många flyr när det går dåligt. Det är då du ska vara där, hitta nya vägar, satsa på kompetens och utveckla energi. Du har ofta några år på dig. Sedan, när du lyckats så kommer alla rusande och vill dela på framgångarna.

Företagarna

Innan jag blev vd på Företagarna avlöste de olika krismötena varandra. Ekonomin var dålig och organisationens varumärke var i botten. Minns hur den gamla Expressen-stjärnan Pella Wendel gav mig några sanningens ord om organisationens rykte. Jag rekryterades, blev tvungen att skära i kostnader och fick onda ögat från en rad företrädare ute i landet. Vi höll i, tog bort de förlustbringande verksamheterna, syntes seriöst i media, ökade antalet medlemmar till ca 65 000. Medierna konstaterade att vi var viktiga opinionsbildare. När vi gick plus och krisen var borta så återvände kravställarna. Men mer om det någon annan gång.

Affärsvärlden 2005

Bank2

Ett annat exempel var Bank 2 - en norskägd nischbank som inte tagit tag i kraven på riskbedömning och kapitaltäckning. Såg inte bra ut. Med rekrytering av några eminenta medarbetare så hanterade vi frågan, fick beröm av Finansinspektionen och gjorde därmed banken intressant för andra aktörer på marknaden.

Förbered nu

Jag kan ge fler exempel, men nöjer mig med att konstatera att kris är rätt tid för action. Idag är det en verklig kris, annorlunda än andra. Men tror ändå att de företag som nu, idag, tänker på vilka förändringar som måste göras för framtiden kommer att bli vinnare när väl denna förfärliga tid normaliserats. Vad behöver förändras, vad behöver du förbereda, vad kommer kunderna vilja konsumera mm. Tänk igenom och planera nu!

Har just återvänt från 10 dagar i USA. Mycket som händer där idag är verkligen inte roligt att följa. Men det finns åtskilligt jag gillar. Besökte Williamsburg/Brooklyn och såg denna fasadannons. Illa uppsatt, men intressant innehåll. Ett resultat av Amazons uppköp av Wholefood. "Introducing FREE 2-hour grocery delivery".

Vid securitygenomgången i Chicago fick jag mina glasögon stulna - på scanningbandet . Upptäckte det när jag kom till hotellet. Gick in på Duane & Reade och inhandlade ett par läsglasögon och ögondroppar. Älskar denna typ av Pharmacy. Har allt från hud- och hårprodukter, batterier, solhattar, ATM-maskiner till receptbelagds mediciner. De svenska apoteken börjar blir rilktigt bra, men  ligger ännu ganska långt ifrån dem i USA, Frankrike, Spanien mfl. Älskar att botanisera i dem. Och de har medicinkunniga medarbetare.

Hasti Asadi, founder Deodoc, Thierry Dauphin, Dany Ishak och jag

Inom ramen för IFS(Insamlingsstiftelsen ifs rådgivningscentrum) har vi påbörjat ett projekt som syftar till att identifiera de frågor som är viktigast för tillväxt och utveckling för företagare med utländsk bakgrund. Jag har tagit på mig att vara ordförande i projektgruppen som i övrigt består av Thiery Dauphin, rådgivare kopplad  till Almi och Dany Ishak, Swedbank. Projektledare är Amir Almaleh från IFS.

I veckan hade vi samtal med fem entreprenörer från olika branscher och i olika utvecklingsfas. De berättade om vilka frågor som har varit centrala för dem fram till idag och hur de ser på framtiden. Första steget är en bredare undersökning i målgruppen för att identifiera centrala utvecklingsfaktorer. I nästa steg ska vi sätta samman en grupp på 20 deltagare för att arbeta mer konkret kring det varje individuell företagare behöver. Projektet är finansierat av JP Morgan. Känns så inspirerande!

Ska bli intressant att se hur han svarar. Har mina dubier om honom. Hur länke kan denna tragik hålla på? Att behöva tappa förtroendet för både USA och UK känns tufft, de länder vi alltid satt vår tillit till

Har tvekat länge att beställa varor på nätet då jag tycker att logistiken för leverans har varit undermålig. När jag beställt har produkterna kommit med UPS eller PostNord. Fungerar ju uselt. Till och med när jag beställde från Hermès och fick det via FedEx fick jag sitta och vänta hemma på leveransen. Men nu har jag fått hemkörning via Budbee. Suveränt. Man anger när man vill ha lämning, de skickar sms när de är på väg och informerar om tidpunkt när  de kommer. Jag kan följa bilens väg. Så kul. Kan nu beställa varor som inte går att få tag på i butikerna nära mig

REFERENSER

"Du har tydligt inför alla möten lyssnat in vad jag behövt hjälp med och sedan tydligt strukturerat gått igenom de punkterna under våra sessioner och sedan direkt efter följt upp med en summering och nästa steg. Dessa sessioner har verkligen underlättat för mig i min roll som styrelseordförande och gett mig större självförtroende. Jag har känt en trygghet att öppet kunna ta upp alla mina frågor och funderingar och hur man ska hantera olika situationer. Jag har också känt att inga frågor har varit dumma. Jag upplever att du alltid är påläst inför våra möten vilket gör dem effektiva. Jag kan varmt rekommendera dig och du var värd varenda krona!"
- Elif Schmidt Styrelseordförande Solideq Group, VD Oxceed

REFERENSER

"Du har tydligt inför alla möten lyssnat in vad jag behövt hjälp med och sedan tydligt strukturerat gått igenom de punkterna under våra sessioner och sedan direkt efter följt upp med en summering och nästa steg. Dessa sessioner har verkligen underlättat för mig i min roll som styrelseordförande och gett mig större självförtroende. Jag har känt en trygghet att öppet kunna ta upp alla mina frågor och funderingar och hur man ska hantera olika situationer. Jag har också känt att inga frågor har varit dumma. Jag upplever att du alltid är påläst inför våra möten vilket gör dem effektiva. Jag kan varmt rekommendera dig och du var värd varenda krona!"
- Elif Schmidt Styrelseordförande Solideq Group, VD Oxceed

KONTAKTA MIG

Gunvor Engström AB

ANSLUT MIG

© 2021 Gunvor Engström AB. All Rights Reserved. Site built by: Pete Kremer - PK Solutions

Anslut mig: