Hur ska jag som ägare tänka kring styrelser

Många mindre och medelstora företag har ännu ingen styrelse. En del tror att styrelser mest “lägger sig i och krånglar till det”. Andra är osäkra på vilka kompetenser som behövs och tycker det är svårt att hitta rätt personer. Mitt råd är att börja med ett Advisory Board för att vänja dig vid att få in extra kompetens och input utifrån. Men

Advisory Board är inte detsamma som en styrelse

Just nu är det viktigare än någonsin att fundera över hur nuläget ser ut och vilka vägar jag kan se framåt. En styrelse hjälper dig att tänka långsiktigt och tar tillsammans med dig ansvar för bolaget. Ett styrelseansvar ser annorlunda ut än ett rådgivaransvar.

Kontakta de klokaste personer du eller personer i ditt nätverk känner till

Sätt dig ner och diskutera med dem om hur du ser på ditt företag nu och framåt. Lyssna till deras tankar. Formera en styrelse. Jag kan lova dig att du kommer få in nya vinklar och idéer.

Läs intervjun med mig om styrelsearbete nedan

Cecilia Hyttfors från Collector gjorde denna intervju med mig för ett tag sedan. Detta är del 2.

Del 1 hittar du här.

Boka ett samtal med mig på min hemsida så kan jag hjälpa dig

Leave comment